Komisarz ds. Służby Publicznej przesłuchiwany przez posłów, ponieważ kontrola płac jest bliska 3 lat

Rząd ma opublikować więcej szczegółów na temat ograniczeń płacowych w służbie publicznej, które mają na celu spowolnienie wzrostu płac dla osób o wyższych dochodach w środku Covid-19, ponieważ zbliżają się prawie trzy lata od ich wprowadzenia.

Minister służby publicznej Andrew Little potwierdził, że korekta wynagrodzeń w służbie publicznej została zmieniona pod koniec ubiegłego roku.

Little powiedział, że nowe wytyczne zostaną wydane przez komisarza ds. Służby Publicznej Petera Hughesa „wkrótce”.

Hughes miał zostać przesłuchany przez parlamentarzystów w środę, ponieważ korzystanie przez rząd z konsultantów i wykonawców znalazło się pod ostrzałem, a po zwolnieniu byłego szefa Te Whatu Ora, Roba Campbella, pojawiły się pytania dotyczące bezstronności, a także ograniczenia płac, które związki zawodowe twierdzą, że się do tego przyczynił. na wysokie obroty.

Czytaj więcej:
* 1,2 miliarda dolarów, które podstawowe usługi publiczne wydają rocznie na konsultantów i wykonawców – gdzie się podziały te pieniądze?
* Wózki z herbatą dla posłów są w niebezpieczeństwie, ponieważ inflacja wpływa na budżet Parlamentu

W ciągu prawie trzech lat od wprowadzenia go przez rząd, Little powiedział, że ograniczenie płac było „skuteczne” w osiąganiu tego, do czego miało służyć – podniesieniu płac dla osób o niskich dochodach i zlikwidowaniu luk płacowych.

Komisja Służby Publicznej negocjowała również około 150 indywidualnych ugody w ramach ugody płacowej w sektorze publicznym zaproponowanej przez Radę Związków Zawodowych, aby podwyżki płac odzwierciedlały wzrost kosztów utrzymania.

Rząd ogłosił w 2021 r. Trzyletnie przedłużenie zamrożenia podwyżek płac w 2020 r. Dla osób zarabiających powyżej 100 000 USD, przy czym osoby zarabiające 60 000 USD i więcej potrzebują pewnych warunków, w tym „skromnego postępu w pewnym zakresie”, aby uzasadnić więcej.

Ma również na celu zmniejszenie różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz różnic w wynagrodzeniach pracowników z Maorysów, Pacyfiku i Azji.

Najnowsze dane dotyczące siły roboczej w sektorze publicznym wykazały, że różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn zmniejszyła się z 8,6% do 7,7%.

Luka płacowa dla Maorysów spadła z 8,3% do 6,5% w ubiegłym roku, podczas gdy luka płacowa na Pacyfiku pozostała znacząca na poziomie 17,7%, a różnica płac dla pracowników azjatyckich wzrosła do 12,4% z 11,6%.

Średnia roczna pensja w służbie publicznej wyniosła 90 800 USD – o 3,7% więcej niż w 2021 r., kiedy wynosiła 87 600 USD.

Nadal około 17% siły roboczej otrzymało mniej niż 60 000 USD w zeszłym roku.

W roku kończącym się w czerwcu 2022 r. „średni wzrost wynagrodzeń dla menedżerów wyniósł 1,6 proc. w porównaniu do 3,2 proc. dla pracowników w zawodach niezwiązanych z zarządzaniem” – powiedział Little.

„Płatność została zawieszona dla osób o najwyższych zarobkach i podniesiona dla osób o najniższych zarobkach”.

Mediana wynagrodzenia prezesów w okresie do czerwca 2022 r. spadła o 1,4% do 478 000 USD. W sezonie 2016/17 było to 504 000 $, przy całkowitym spadku w ciągu pięciu lat o 5,2%. Nie obejmowało to sześciomiesięcznych dobrowolnych obniżek wynagrodzeń o 20%, ogłoszonych przez dyrektorów generalnych służb publicznych w kwietniu 2020 r.

Kwestia ograniczeń płac została podniesiona w świetle planu National dotyczącego cięcia wydatków rządowych na wykonawców i konsultantów o 400 milionów dolarów.

Premier Chris Hipkins został zapytany w poniedziałek, w jakim stopniu ograniczenie wynagrodzeń w sektorze publicznym przyczyniło się do konieczności wypełniania wakujących luk przez wykonawców i czy sprawiło, że urzędnikom publicznym bardziej opłaca się porzucić pełnoetatowe role niż podpisać umowę.

„Nie”, powiedział, „ponieważ… istnieją szczególne przepisy, które pozwalają na kwestie związane z rekrutacją i retencją”. „Nie sądzę, aby wytyczne dotyczące ograniczeń płacowych przyczyniły się do tego”.

Z łącznej kwoty 1,2 miliarda dolarów wydanych przez podstawowe służby publiczne na konsultantów i wykonawców, 13% przeznaczono na obsadzanie wolnych miejsc pracy.

Simeon Brown z National powiedział, że wraz z „wydatkami na konsultantów liczba biurokratów gwałtownie wzrosła”.

„Wszystko to mogłoby być zrozumiałe, gdyby ta bezprecedensowa eksplozja wydatków i biurokratów naprawdę poprawiła wyniki, ale Partia Pracy tylko cofnęła Nową Zelandię”.

* We wcześniejszej wersji tej historii The National planował obniżyć wydatki konsultantów i wykonawców o 400 000 USD – to nieprawda, było to 400 milionów USD.