Phoebe Newman 
obraz: Dostarczone
- Arabska Izba Handlowa odnotowuje deficyt w wysokości 7,2 miliarda dolarów w porównaniu z ubiegłoroczną nadwyżką wynoszącą 911 milionów dolarów.
- Niedobór wynikał w dużej mierze ze wzrostu oczekiwanych przyszłych kosztów roszczeń z tytułu szkód w księgach ACC o 8,7 miliarda dolarów.
- ACCC obwinia decyzje sądów, wysokie koszty i wolumeny oraz niskie wyniki rehabilitacji
- Niedawno zaproponowano podwyższenie opłat
Korporacja ds. Odszkodowań za Wypadki (Accident Compensation Corporation) spadła do deficytu w wysokości 7,2 miliarda dolarów za cały rok, ponieważ program obwinia decyzje sądów za przekroczenie jego limitów i spodziewa się wzrostu kosztów.
Ogromny niedobór zysku netto był w dużej mierze spowodowany wzrostem kwoty nieuregulowanych zobowiązań ACC o 8,7 miliarda dolarów do 60,2 miliarda dolarów. OCL reprezentuje oczekiwane przyszłe koszty roszczeń z tytułu obrażeń w księgach ACC.
W rezultacie nastąpiła znacząca poprawa w stosunku do nadwyżki z poprzedniego roku, która wyniosła 911 milionów dolarów.
„[The OCL increase was] W wyniku orzeczeń sądowych rozszerzających limity programu, oczekiwanego wzrostu wolumenu roszczeń i kosztów roszczeń, wyniki resocjalizacji ACC spadły, częściowo skompensowane wpływem stóp dyskontowych i inflacji.
Administracyjny Komitet Koordynacyjny potwierdził, że deficyt nie wpływa na jego zdolność do pokrycia kosztów świadczenia usług.
„Jednak wyższy niż oczekiwano wzrost OCL wskazuje, że koszty obsługi klienta rosną szybciej niż oczekiwano, co może skutkować przeniesieniem wyższych kosztów na przyszłe pokolenia” – dodała.
ACC twierdzi, że koszty przekroczyły budżet o 176 milionów dolarów, głównie z powodu wyższych tygodniowych kosztów wynagrodzeń.
Niedawno zaproponowała podniesienie opłat na pokrycie kosztów przyszłych urazów, twierdząc, że liczba urazów rośnie, podobnie jak koszty ich leczenia i rehabilitacji.
Oprócz opłat ACC generuje również przychody za pośrednictwem swojego funduszu inwestycyjnego, który wzrósł do 51,6 miliarda dolarów z 47,4 miliarda dolarów w zeszłym roku, dzięki stopie zwrotu na poziomie 7,6%.
Koszt usług świadczonych przez ACC w celu wsparcia odzyskiwania należności również znacznie wzrósł w ciągu ostatnich trzech lat, mówi dyrektor generalna ACC, Megan Main.
obraz: RNZ/Samuel Rylston
Dyrektor generalna Megan Main powiedziała, że chociaż decyzje sądowe i czynniki ekonomiczne były poza jej kontrolą, ACC skupiło się na poprawie wyników rehabilitacji i kontrolowaniu kosztów.
Sprawy rozpatrywane przed sądem dotyczyły leczenia ofiar przemocy na tle seksualnym, które opóźniało moment wszczęcia roszczeń, a także leczenia osób dotkniętych wadami płodu.
Mayne powiedział, że więcej infekcji wymagało zwolnienia z pracy w celu rekonwalescencji, a ranni pracownicy nie byli w stanie pracować dłużej.
Koszt usług świadczonych przez ACC w celu wsparcia odzyskiwania należności również znacznie wzrósł w ciągu ostatnich trzech lat, zwiększając średni koszt roszczeń, powiedział Mayne.
„Zgodnie z międzynarodowymi trendami, wyniki krótkoterminowej rehabilitacji klientów spadają od ponad dekady” – stwierdziła.
„Pracowaliśmy nad głębszym zrozumieniem czynników wpływających na wyniki rehabilitacji naszych klientów i posiadamy trzyletni plan inwestycyjny ukierunkowany na krótkoterminową poprawę, a także długoterminowe zmiany systemowe”.
