Covid 19 Omicron: Sir Ian Taylor – Jak rozwiązać kryzys w szybkich testach antygenowych w trzy godziny

OPINIA:

Kiedy napisałem mój pierwszy list otwarty Pani premier we wrześniu ubiegłego roku zasugerowałam, że nadszedł czas, aby przyjrzeć się rezerwom siedzącym na ławce naszego 5-milionowego Zespołu, aby zobaczyć, co mogą wnieść do jej odpowiedzi Covida.

W tamtym czasie kierowaliśmy światem w naszej odpowiedzi na Covid, ale to nie był czas, aby siedzieć na laurach, ponieważ już zaczynaliśmy dostrzegać, że Covid nie tylko atakował zdrowie naszych ludzi, ale także zaczynał atakować ekonomiczny silnik, który sfinansował zespół.

Szacowane 8 miliardów dolarów kosztowało Auckland ostatnie „krótkie, ostre zamknięcie” po prostu potwierdziło ten fakt. Nadszedł czas, aby sprowadzić graczy z ławki.

Stanowisko, które zajmowałem, było zawsze apolityczne. Byliśmy tam, gdzie byliśmy, ale musieliśmy zacząć ze sobą rozmawiać, pracować razem, szanować swoje poglądy, spotykać się dla dobra kraju.

Musieliśmy zastąpić strach nadzieją i zrobić to, co kiwi robią najlepiej. Myśl nieszablonowo, ufaj sobie nawzajem i spraw, aby coś się wydarzyło.

Widziałem to w pełnym rozkwicie w ciągu ostatniego tygodnia.

Firmy od miesięcy spierały się o znaczenie szybkich testów antygenowych jako jednego z narzędzi pomagających utrzymać działalność biznesową, gdy covid zaczął rozprzestrzeniać się w całym kraju. Ale, jak miało to miejsce na wielu frontach naszej reakcji Covida, pozostaliśmy w tyle za resztą świata, jeśli chodzi o zatwierdzanie stosowania szybkich testów antygenowych, a jeszcze bardziej opóźniliśmy się w znajdowaniu wiarygodnych źródeł.

I tak się stało, że kiedy nasz rząd w końcu uznał znaczenie tych testów dla utrzymania działalności naszych firm podczas wybuchu epidemii, rząd Stanów Zjednoczonych podjął już decyzję o uczynieniu szybkiego testowania antygenu priorytetem numer jeden w odpowiedzi na Covid, co oznaczało, że po prostu jak widzieliśmy w przypadku szczepionek, nasz mały kraj na dole świata stanął przed perspektywą brania wszystkiego, co tylko się dało, za jakąkolwiek cenę, jaką nas naliczono.

A do zeszłego tygodnia oznaczało to, że jedynym bezpośrednim źródłem, jakie rząd mógł znaleźć, było to, co przedsiębiorstwa już same zamówiły i bez względu na to, jakiego języka wybierzesz, te dostawy były zarekwirowany przez MOH.

Ironia tego wszystkiego polegała na tym, że przez ponad dwa miesiące na ich stole znajdowała się oferta firmy Kudu Spectrum, która dostarczyła milion testów co 10 dni, z ofertami do 30 milionów dostarczonymi w ciągu sześciu tygodni. Oferta znajdowała się również od 50 do 60 procent poniżej tego, co w tamtym czasie pobierał rząd i firmy, które miały szczęście znaleźć źródło.

Tydzień temu, pracując u boku prawnika reprezentującego Kudu Spectrum i liderów biznesu, takich jak Don Braid w Mainfreight, w końcu dodzwoniłem się do MOH iw ciągu jednego dnia złożyłem pierwsze zamówienie na 5 milionów.

W ciągu 24 godzin Don zgromadził 26 firm o wystarczającej sile przebicia, aby zamówić kolejne 1,1 miliona, aby utrzymać funkcjonowanie kluczowych branż. Następnie współpracował z Gregiem Foranem w Air New Zealand, aby zorganizować transport testów do Nowej Zelandii.

Zamów za 20 milionów

Dziś usłyszałem, że rząd złożył zamówienie na kolejne 20 milionów. Gdyby przenieśli się osiem tygodni temu, kiedy złożono ofertę po raz pierwszy, te zapasy już by tu były.

Aby umieścić to wszystko w kontekście, w zeszły piątek rano przesłałem dane kontaktowe przekazane mi przez prawnika Kudu Spectrum dr Bloomfieldowi. To dokładnie tydzień temu. Zachętą jest to, że potwierdziło to coś, co znałem z przeszłych doświadczeń. W rządzie kryją się urzędnicy, którzy chcą coś zmienić i po prostu muszą mieć swobodę działania.

Jeśli kiedykolwiek był przykład tego, co miałem na myśli we wrześniu ubiegłego roku, kiedy namawiałem premiera, aby zaczął szukać pomocy w ławce, to z pewnością był to ten.

I jest coraz lepiej.

W ciągu ostatnich 24 godzin byłem zasypywany przez małe firmy, takie jak sklep z modą tutaj w Dunedin, który po prostu nie ma pojęcia, gdzie mogą znaleźć szybkie testy antygenowe, aby chronić swoich pracowników. Zajęto się dużymi firmami, które mogą sobie pozwolić na początkowe koszty zakupu testu, ale co z małymi firmami?

Dziś rano o 7.30 rozmawiałem o tym z Donem Braidem. Wyjaśniłem, że musimy znaleźć kogoś, kto byłby w stanie zapłacić z góry opłaty za dostarczanie materiałów do obsługi małych firm, które obecnie nie mają dokąd się udać. I potrzebowaliśmy kogoś, kto zgodzi się, że jest to w interesie wszystkich Nowozelandczyków, więc nie może to być ćwiczenie dochodowe. O 8.30 skontaktował mnie z Chrisem Quinem, dyrektorem generalnym Foodstuffs North Island.

Żywność była jednym z pierwszych użytkowników RAT w biznesie i była kluczem do zapewnienia bezpieczeństwa swoim zespołom i zapewnienia żywności na półkach podczas ostatniej blokady. Byli jedną z pierwszych firm, które skorzystały z tej najnowszej oferty, aby sprowadzić własne materiały, ale zgodził się, że trzeba coś zrobić dla mniejszych firm i zapytał, co mam na myśli. Powiedziałem mu, że potrzebujemy organizacji, która ma ogólnokrajową dystrybucję, która byłaby przygotowana do sprowadzania RAT przez łańcuch dostaw Kudu Spectrum i była gotowa dostarczać je firmom, w zasadzie po kosztach.

Gdy o to pytałem, przypomniałem sobie kilka sloganów, których nie słyszałem od jakiegoś czasu.

„Bądź miły – wszyscy jesteśmy w tym razem”.

Chris poprosił mnie, abym dał mu 24 godziny na konsultacje z jego zarządem i South Island Foodstuffs Co-Op. Trzy godziny później wrócił, aby podzielić się ze mną ofertą artykułów spożywczych, zatwierdzoną przez obie Spółdzielnie.

„Uważamy, że współpraca jest kluczem do uzyskania Nowej Zelandii za pośrednictwem Omicron – dlatego zobowiązujemy się do przyłączenia się do wysiłków w celu zapewnienia masowej dystrybucji tych krytycznych testów do firm, organizacji i konsumentów w miarę dostępności zapasów. Wiemy, że te testy będą miały wpływ na to, w jaki sposób wszyscy przechodzą przez to razem i dostarczają testy po kosztach, aby zapewnić wszystkim dostęp do nich”.

Wszystko to zostało wdrożone przez dużą organizację biznesową w zaledwie trzy godziny.

Teraz wszystko, co musi zrobić rząd, to wyrazić zgodę na hurtową i detaliczną sprzedaż testu po kosztach i współpracować z nimi, aby uzyskać wystarczającą podaż, ponieważ na tym etapie rząd na to nie zezwala.

Kiedy uzyskają na to pozwolenie, plan polega na rozwijaniu relacji, które zostały nawiązane przez ludzi biznesu rozmawiających ze sobą w ciągu ostatnich 48 godzin. Rynek RAT jest rynkiem o ogromnym zapotrzebowaniu na całym świecie. To, że jesteśmy nawet w stanie prowadzić te dyskusje, jest niezwykłe.

To właśnie ławka może zrobić premier: Zróbmy to.

• Ian Taylor jest założycielem i dyrektorem zarządzającym Animation Research. Został nazwany Innowatorem Roku w Nowej Zelandii 2019, a w 2020 roku otrzymał nagrodę Deloitte Top 200 Visionary Leader. Jego następna kolumna przedstawi kolejny plan, który biznes przedstawił rządowi, aby przyspieszyć bezpieczną samoizolację.