Fonterra chce zwrócić udziałowcom 1 miliard dolarów do 2024 r., ponieważ podwoi się na nowozelandzkim mleku

Fonterra planuje zwrócić akcjonariuszom około 1 miliarda dolarów w ciągu najbliższych trzech lat, ponieważ zamierza sprzedać aktywa w Chile i Australii i skupić się na wydobyciu większej wartości z mleka nowozelandzkiego.

Oprócz rocznych wyników finansowych w czwartek, Fonterra ogłosiła plany sprzedaży swojej chilijskiej inwestycji i przeglądu własności australijskiego biznesu, co wskazała na potencjalną giełdę, w której będzie posiadać znaczny udział.

„Uważamy te dwa posunięcia za kluczowe dla umożliwienia większego skupienia się na naszym nowozelandzkim mleku i, co najważniejsze, uwolnienia kapitału, z którego znaczna część ma wrócić do akcjonariuszy”. Dyrektor generalny Miles Hurrell.

„Naszym zamiarem, jeśli wszystko pójdzie zgodnie z planem, jest zwrócenie akcjonariuszom do 1 miliarda dolarów funduszy, co dało nam kilka lat na zakończenie tego procesu”.

Czytaj więcej:
* Fonterra ogłasza rekordową cenę otwarcia mleka na przyszły sezon przy dużym popycie
* Oczekiwane płatności za mleko: Fonterra
* Fonterra podnosi prognozę cen mleka przy bramie farmy z powodu silnego popytu w Chinach

Pod przywództwem Hurrella Fonterra sprzedawała aktywa po tym, jak okres globalnej ekspansji nie przyniósł obiecanych zysków i spowodował znaczne zadłużenie. Hurrell przeniósł spółdzielnię na Nową Zelandię, ponieważ chce uzyskać większą wartość z mleka produkowanego przez 10 000 współpracowników.

Chilijskie korzenie Fonterra, marka mleczarska Soprole i dostawca mleka Prolesur, nie wymagają mleka ani specjalistycznej wiedzy pochodzącej z Nowej Zelandii, podczas gdy jej australijska firma korzysta z mleka australijskiego i nowozelandzkiego. Aktywa w krajach takich jak Sri Lanka, Indonezja i Malezja opierały się na mleku nowozelandzkim i nie były przeznaczone na sprzedaż.

Hurrell powiedział, że chce, aby nowozelandzkie mleko wyróżniało się na całym świecie, podkreślając jego naturalne, oparte na pastwiskach referencje, które kontrastują z krowami hodowanymi w oborze w wielu innych częściach świata.

„Nowa Zelandia ma wyjątkową pozycję bycia krajem produkującym najmniej węgla mlecznego na świecie, a kiedy połączymy to z naszym modelem pastwiskowym, normami dobrostanu zwierząt i wydajnością skali, mamy coś, czego nie można powtórzyć” – powiedział Hurrell. .

„Klienci chcą wiedzieć, skąd pochodzi ich żywność i jaki ma wpływ na środowisko, a utrzymanie rolnika zależy od stabilnego klimatu i zdrowych ekosystemów”.

W ciągu najbliższych 10 lat Fonterra planuje zainwestować około 1 miliarda dolarów w redukcję emisji dwutlenku węgla oraz poprawę wydajności wody i uzdatniania wody w swoich zakładach produkcyjnych.

Spółdzielnia ma na celu zwiększenie rocznych inwestycji w badania i rozwój o ponad 50 procent do około 160 milionów dolarów rocznie w 2030 roku, poszukując sposobów na zmniejszenie emisji metanu i opracowywanie nowych innowacyjnych produktów wspierających plany wzrostu wartości.

Hurrell powiedział, że podstawy mleczarstwa, zwłaszcza nowozelandzkiego, wydają się mocne.

„Mówiąc najprościej, świat chce tego, co my mamy – produkowanego w sposób zrównoważony, wysokiej jakości pożywnego mleka” – powiedział. „To dzieje się w czasie, gdy widzimy, że całkowita podaż mleka w Nowej Zelandii prawdopodobnie spadnie, w najlepszym razie na stałym poziomie.

„Daje nam więcej możliwości wyboru tego, co robimy ze spółdzielnią mleczarską. W ten sposób możemy zwiększyć wartość, jaką generujemy dla rolników i Nowej Zelandii w ciągu następnej dekady.”

Fonterra musiała przemyśleć, w jaki sposób jej zyski będą rosły po zakończeniu gwałtownej ekspansji gospodarstw mlecznych. Pogłowie bydła zwiększyło się ponad dwukrotnie w ciągu ostatnich 40 lat, ale koszty środowiskowe szybkich zmian oznaczają, że oczekuje się, że pogłowie bydła w przyszłości spadnie. Zasugerował Komitet ds. Zmian Klimatu Liczba krów mlecznych może spaść o 13 procent z poziomów 2019 do 2030.

Spółdzielnia stara się również zwiększyć elastyczność swojej struktury kapitałowej, ponieważ rozważa przyszłość ze zmniejszoną lub zmniejszoną podażą mleka. Propozycja ma zostać poddana pod głosowanie na dorocznym posiedzeniu w grudniu.

Fonterra odnotowała 9-procentowy spadek rocznego zysku do 599 milionów dolarów, ponieważ zysk z poprzedniego roku został zawyżony przez jednorazową sprzedaż aktywów, ale poprawa wyników spowodowała zmniejszenie zadłużenia i zwiększenie wypłaty dywidendy.

Spółdzielnia wypłaci ostateczną wypłatę dywidendy w wysokości 15 centów, co daje końcową sumę za rok 20 centów. To więcej niż dywidenda w wysokości zaledwie 5 centów rok wcześniej.

Fonterra dąży do 40-50-procentowego wzrostu zysku operacyjnego do 2030 roku. Przy niższych stopach procentowych wynikających z mniejszego zadłużenia oczekuje, że zwiększy to zyski o około 75 procent, dając jej możliwość stałego zwiększania zysków do około 40-45 centów na akcję do 2030 roku.

Spółdzielnia zapłaci swoim rolnikom ostateczną cenę mleka w gospodarstwie w wysokości 7,54 USD za kilogram wody na sezon 2020/21, zgodnie z jej prognozą i przedpłatą na sezon 2019/20 w wysokości 7,19 USD za kilogram.

Potwierdzono przewidywany przedział cenowy mleka w latach 2021/202 od 7,25 USD za kg na sekundę do 8,75 USD za kg m3, z punktem środkowym 8 USD za kg.